数字经济与管理学院
招生代码: 5193
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读完了汪总的“人性化管理重点是对人性弱点管理”，个人认为是让我们学会如何在工作生活中怎样努力做到提高自己的能力，使我们更好地融入社会，从而获得成功；也有利于融合自己和周围的人的关系，让他人幸福，也让自己幸福。
人性化管理重点是对人性弱点的管理，是对我们每个人弱点的管理。如汪总所言，如果不加强对自身弱点的克制，弱点就会不断增长，最终会毁掉一个“人”。我想，在工作中要成为一个合格的管理者，不仅必须要对自身有严格的要求，并且还要对自己的员工实施严格的管理。实行处罚条例是对人性弱点的管理措施，在执行过程中，管理者不能讲情面，如果纵容人性的弱点，其实是伤害企业和员工。如果要成为一名合格的管理者，就要学会开发人性潜能。一是将人性弱点克制到最低，二是要将人性弱点转化为人性优点。如果要成为一名好的员工，也要学会认清自己的弱点，正视自己的弱点，并不断的完善自我。一个成功的团队，一定是每个人的优点都得到充分的发挥，最大限度的克制了每个人的弱点，形成团队执行力，这个团队才可以以最强的团队执行力创造最伟大的成功。
认清自己的弱点，时刻反思自己，修正自己，是对自己的爱护，也是对自己的工作、生活的一种负责态度。
会计系辅导员：于敬香
2014年4月21日