会计系齐抓共管，实验室管理方案初见成效

 为了培养一批毕业后具备顶岗实操能力的就业能手，我系一直以来着力于寻求行之有效的实验室管理方案，因为实验室的管理水平的高低直接影响教学效果、实践水平和就业竞争力，管理的目的是为了保证良好的实验室环境和完备的实验设施。
    目前我系投入使用的实验室有手工实训室3个，综合实训室5个。手工实训室主要用于学生开展手工账务实践，综合实训室主要用于学生进行电算化、纳税申报、证券交易等课程的上机操作。5个综合实验室使用率基本饱和，部分周课时量达40节/周，这也为我们实验室管理增加了压力，因此我系领导和全体老师齐抓共管，制订《实验室日使用情况登记表》，记录每天实验室使用情况、卫生情况、设备完好情况，同时实行辅导员督促、教学科每日随时抽查、任课教师落实、系领导监督的复合机制，最终使得实验室管理方案初见成效。也希望通过这种管理方案，能将实验室良好的管理制度沿袭下去，为学生创造优越的学习环境。

图1：系主任杨洋带头整理实验室

图2：系部老师参与实验室管理

图3：实验室课堂情况

图4：方案实施后实验室保持情况